CSRD und Neurodiversität - Was das neue ESG-Reporting für Unternehmen mit sich bringt

CSRD und ESRS S1 im Kern

Die Corporate Sustainability Reporting Directive erweitert Umfang und Verbindlichkeit von Nachhaltigkeitsberichten. Über die ESRS-Standards werden Inhalte vergleichbarer und prüfbarer.

ESRS S1 adressiert die eigene Belegschaft und umfasst unter anderem Diversität, Gleichbehandlung, Arbeitsbedingungen und Inklusionsaspekte. Je nach Wesentlichkeit müssen Unternehmen Maßnahmen und Kennzahlen nachvollziehbar dokumentieren.

Neurodiversität im Reporting-Kontext

Neurodiversität wird nicht immer explizit als eigener Kennzahlblock genannt, kann aber unter Merkmale der Belegschaft, Inklusionsmaßnahmen und Gleichbehandlung fallen. Im deutschen Kontext kann dies auch Bezüge zu Behinderung und Teilhabe berühren.

Relevant ist weniger die Wortwahl als die Nachweisfähigkeit: Gibt es konkrete Programme, Verantwortlichkeiten, Lernformate und beobachtbare Umsetzung?

Praktische Implikationen

• Absichtserklärungen allein reichen nicht; Prozesse und Ergebnisse müssen dokumentierbar sein.
• HR und Führung brauchen nutzbare Formate, die in Audits nachvollziehbar sind.
• Programme zu neuroinklusiver Zusammenarbeit können als Teil eines belastbaren sozialen Managementsystems aufgebaut werden.